2月21日，齊魯交通信息集團有限公司2019年度工作會(huì )議、一屆二次工會(huì )會(huì )員大會(huì )暨職工大會(huì )在齊魯交通信息產(chǎn)業(yè)園23樓會(huì )議室舉行。會(huì )議全面總結了2018年工作，并對2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。并隆重舉行了2018年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體表彰，正晨股份國網(wǎng)四批項目團隊憑借在項目中的優(yōu)異表現，榮獲董事長(cháng)特別貢獻團體二等獎。

（頒獎現場(chǎng)）

2018年年初國家電網(wǎng)對全國范圍內的電力場(chǎng)站提出了全面提升消防設施安全的重要指示。恰逢18年上合峰會(huì )在青島的召開(kāi)，讓世界目光聚集下的電網(wǎng)安全運行面臨更大的考驗。

山東正晨科技股份有限公司作為電力行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)商，積極參與到本次國網(wǎng)電力消防設施改造提升中，承接了國家電網(wǎng)四批工程。面對項目中的重重困難，工程事業(yè)部將本項目作為年度重點(diǎn)工程，明確“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時(shí)總結”的工作要求，把準備工作做在前面，開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法，全力推動(dòng)項目有效開(kāi)展：

針對項目區域分散、工程地點(diǎn)偏僻、管理組織難度大的特點(diǎn)，項目組明確了“一個(gè)中心，三個(gè)區域、劃片負責，分級管理”的組織模式；

針對工程實(shí)施內容不統一、圖紙資料不全、業(yè)主要求不一致的問(wèn)題，項目組根據各地市的改造要求和所能提供的支持，實(shí)施小組決議，制定最優(yōu)組織實(shí)施方案，有效保證了工程進(jìn)度；

針對人員不足，工作要求多，工程時(shí)間緊任務(wù)重的難題，項目組成立了國網(wǎng)四批實(shí)施調度小組，做到消防實(shí)施工程進(jìn)展每日匯報，實(shí)施進(jìn)度看板每日更新。同時(shí)，合理調配人員分工，由技術(shù)人員協(xié)助以最短的時(shí)間完成設計工作，市場(chǎng)人員協(xié)助辦理消防驗收，工程人員集中精力組織現場(chǎng)實(shí)施，全員協(xié)力，提高項目工作效率。

最終，在全體團隊成員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了本次任務(wù)，進(jìn)一步提升了國網(wǎng)電力場(chǎng)站消防設施的安全穩定性，為電力設施的安全運行提供了保障。

（現場(chǎng)效果圖）

今年2月初喜訊傳來(lái)，公司參與建設的濟南1000千伏變電站，經(jīng)過(guò)多輪評審，榮獲建設領(lǐng)域國家最高獎項“魯班獎”。這是對公司國網(wǎng)四批工程全體成員努力的肯定。正晨股份將繼續堅定不移地以集團總體戰略部署為核心，適應新時(shí)代，搶抓新機遇，筑夢(mèng)新征程！